How to Support Multiple BOSSES

Posted in Secretarial & Administrative

Apakah Anda memiliki beberapa bos dengan agenda, prioritas, gaya dan harapan yang berbeda – semua bersaing secara bersamaan atas perhatian dan waktu Anda?

Jika Anda melakukannya, Anda tahu itu bisa menjadi skenario sempurna untuk meningkatkan stres, inefisiensi, serta hasil kerja tidak memuaskan. Lokakarya selama dua hari ini didesain khusus untuk para profesional administrasi yang ingin belajar ketrampilan yang berharga untuk tidak hanya berhadapan secara efektif dengan dua atau tiga bos tapi juga menikmati dan memajukan proses pengembangan karir mereka.

Siapa Yang Seharusnya Hadir

  • Eksekutif sekretaris dan asisten, Staf administrasi, anggota tim dan rekan, koordinator / supervisor / manajer kantor.

Manfaat Apa Yang akan Andari Peroleh:

  • Memahami bagaimana menghadapi beberapa bos dengan tipe kepribadian yang berbeda
  • Mempelajari bagaimana mengatakan “tidak ” untuk proyek-proyek dan menawarkan solusi, bukan menjadi kewalahan
  • Meningkatkan kesadaran bos Anda tentang tantangan yang anda hadapi – dengan cara diplomatik
  • Temukan peluang sukses ketika menangani beberapa bos
  • Memahami bagaimana menyelaraskan dan memperluas hubungan kerja Anda dengan teman sejawat

Apa Yang akan Andari Pelajari:

  1. Garis besar Tujuan Pembelajaran
    • Membangun Hubungan Kerja Efektif Disesuaikan untuk Kebutuhan Khusus Setiap (Salah satu) Bos Anda
    • Identifikasi Sumber Daya yang Ada untuk Membantu Anda mengelola beberapa boss sekaligus
    • Atur Jadwal Waktu Anda sehingga mampu menyelesaikan pekerjaan pokok (mencapai tujuan) dan menangani tugas tak terduga tanpa menemui hambatan yang berarti
    • Mengelola Prioritas untuk Memaksimalkan Produktivitas Anda Serta Atasan Anda ‘
    • Buat “Manajemen Boss Matrix” untuk Mengelola Preferensi Setiap Boss dan Perbedaan
  2. Memahami Gaya Bos Anda dan Harapannya dalam Bekerja
  3. Berkomunikasi secara jelas dan langsung dengan setiap Bos Anda
  4. Memprioritaskan Mengelola Pekerjaan Atasan Anda ‘
  5. Perencanaan dan Time Manajemen untuk mencapai Harapan Bos Anda ‘
  6. Managing Virtual and Out-of-the-Office Bosses and Situations
  7. Setting dan Sharing Rencana Masa Depan untuk Sukses Anda
    • Sharing dengan peserta lainnya mengenai Cara Anda Mengelola Atasan Anda
    • Membuat Sebuah Rencana Aksi

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <How to Support Multiple BOSSES> atau disini.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: careertrack.indonesia<at>gmail.com